■ 数値はdoubleしかダメって。
本当にC言語かそれは。
出来損ないインタプリタかSimuLinkは!!

■ 配列もあるし、ビットをフラグとして使ってる。
もしも本当なら、移植のときには相当無理しないと。
･･･ということでうそ仕様でした。一応lccだしねそりゃあ。

■ Hiro家で夕食を食べる会に呼ばれました。
自分が火をつけたんだけど、こぞってDSにハマっている光景がうらやましかった。
ゲームはみんなでやったほうが楽しい。
料理もおいしかった。
仕事関係で新しい10年を踏み出す瞬間にもらったプレゼントがトイレットペーパーだったことを除けばうれしい事づくしでした。
次はプレゼントする番か。

■ 36歳になって思う「プログラマ35歳定年説」:ITと人間の意外な関係(CNET Japan)
自分も通る道なので否定したくないんですが、やっぱり歳取るといろいろ厳しいのは否めない。
というか、｢厳しいんだ厳しいんだ｣と自己暗示をかけて口だけすごい悪い、みたいな人をたくさん見かける。
あれこそ否定したい。
昔の技術を軽んじるわけでは無いけど、その時代にしがみついた考え方の人は未来に来たときに波に流される。
特に口だけだと誰も助けてくれない気がする。
少なくとも自分だったら、目の前にいるそいつは自滅するまで放任する。

■ それが良かったか悪かったかはそのときどきで変わるものだけど、それを都合よく自分だけ訴えるのはズルいな。
間違って認識されているほうの｢因果応報｣ではないけれど、仕返しが出来るほど自分には度胸が無い。
仕返しをすることが思い知らせることではないと思うし。
虐げられてきたものが何を思い知らせられるか。
だからせめて同じ事をするよ。
虐げられてきたものに何を今更期待するのか。
問題はまだまだ片付かない。疲れてしまう。

■ とある会社の経理部が先月、経費に関する支払いのミスをした。
そのミスが起因になって、今月の支払いにも影響が出る勘定になった。
明細におかしな点があって問い合わせてみたのだけれど、先月のミスが原因で本件が起きる仕組みのルールがある、とのこと。
なので、明細は間違っていない。と言う主張。

■ 主張は認めるけど、その現象を引き起こすことになった原因は先月のミスであって、ミスによって経費の申告が遅れたわけだ。
経理部のミスが無ければその後の工程に遅れは出ない。
遅れた場合は遅れた人が悪い。そのときに追求されるのは経理部ではなく自分かもしれない。
そんなわけで、経理部に誠意溢れる柔軟な対応を期待したのだが。
明細は間違ってませんよ、の一点張り。
一点張りの主張に至るまでになんだかいろいろ調べてくれたようだけど、自衛のためのルールはみつけるくせに自分(経理部)が責任を負うようなミスには気づかない(もしくは黙っている)。

■ 主張はわかった、だけど原因は別だろ。と、ツッコミを入れて一点張りを崩して話の流れを変えるまでに少し時間がかかったが、一点張りは止まった･･･と思う。
とある会社の経費清算は、月々の給与にあわせてまとめて行うので、大きな金額の立替が一ヶ月遅れるのは困る。
とりあえず、次の主張がそのうち来ると思う。いまここ。

■ 横とか上とか近所にまぁ無責任が集まってる。
自分も厄介ごとを責任ごとには関わりたくなうほうだけど、責任を持っているようでいいかげんなのは困る。
そんな方々には顔を見せたくない。｢顔出すな｣という前に先手で吐きつけたい。

■ 自分でも怖くなるぐらい怒鳴った。
振り返ってみて怖くなった。
んで、怒鳴ったちょい後に気分悪くなった。高血圧ってやつか？

■ 空前の人材不足でもエンジニアが大事にされないのはなぜか(@IT)
優秀な社員を辞めさせない方法(Geekなぺーじ)
年取った人らがこういう記事に目を向けないところも原因な気がする。
まぁ、現場イコール所属会社の人はいいですよ。
現場と所属が別で、その所属がバカだと猛烈に困るよ。

■ もう期待しない。
と、何度もおもったことがあるんだけど、これ最後･･･にしたいな。